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拿什么救你,我出轨的妻子(三十二)

作者:?? ???? ??2025/10/24

发表于:新春满四合院

送妻子到了单位以后,我开车朝公司驶去。

路上,我一直在想行李箱密码的事,怎么想也想不明白妻子为什么要演这么一出戏,在我看来,她这样的表演实在是太拙劣了,简直是在侮辱我的智商。

看来,昨天晚上我说的那番推心置腹的话终究还是没有起到作用,妻子依然选择了能瞒则瞒、瞒不过则骗的态度,又或者她对我太自信了,认为即使自己演得缩百出,着她的我也不会直接拆穿。

不得不说,她确实掐准了我的命门,知道我究竟有多么她、多么珍惜我们的感,所以,只要没有突底线的实锤证据,我是不会轻易掀桌子和她翻脸的。这样一来,即便当着我的面说不知道行李箱密码是怎么回事,我也只能乖乖配合她演下去,否则,就只能面临感出现裂痕的局面。

而现在这种虽然我们彼此心知肚明,但起码维持着表面相安无事的和谐状态,的确是最好的选择,远比揭伪装陷争吵和指责要好得多。

我这个老婆啊,她真的很聪明,她不屑于像别的那样在绽出现的时候惊慌失措的去辩解,而是悉我的感软肋和内心恐惧,所以只需要给我一个理由就可以了,至于这个理由合不合理,那不重要,重要的是我还她。

我在车里摇苦笑,想通了这一点,我却毫无办法。

是的,没错,谁让我还着她呢?所以,密码的事弄明白又怎样?小林所说的一切和她对质弄清楚了又怎样?毕竟已经是过去式了,只要她和宋啸没有再联系,又何必旧事重提抓着不放呢?

到公司了,我轻轻叹了气,停好车走向电梯。

每个周一的上午,我都要召开公司例会,回顾上周重要事项完成况,并安排下周的工作。

现在公司已经有了一定规模,客户也积累到了相当数量,不可能再像创业初期那样事事亲历亲为。

我将客户按所处行业分成了文体、、餐饮、制造等不同群组,分别任命了群组经理,平时只需要盯紧这几个经理的工作完成况,腾出力用来拓展和维系重要客户,又或者思考公司的经营和未来发展。

例会上,组的经理杨萌提了一个建议,引起我很大的兴趣。

我们公司拥有上千家客户,这些客户公司

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